Beatrice Briggs: «Come costruire comunità col metodo del consenso»
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Beatrice Briggs, facilitatrice di fama internazionale, lavora da decenni nei gruppi con il metodo del consenso, che illustra con chiarezza ed efficacia bel suo libro “Guida pratica a facilitazione e metodo del consenso”.
Beatrice Briggs, facilitatrice di fama internazionale, lavora da decenni nei gruppi con il metodo del consenso, che illustra con chiarezza ed efficacia bel suo libro “Guida pratica a facilitazione e metodo del consenso”.
«Se si desidera costruire una comunità sana si deve poter dare una risposta alle domande “Chi prende le decisioni?” e “In che modo vengono prese?”. Prendere decisioni chiare rispetto alle questioni basilari della gestione del potere e del metodo decisionale può trasformare un gruppo eterogeneo di persone in una comunità forte, stabile e ricca di affettività» scrive nel suo libro.
«In questo momento storico, moltissime persone sono deluse dalle strutture verticistiche con cui una ristretta minoranza gestisce il potere e prende decisioni che riguardano tutti. Anche l’ideale democratico della regola della maggioranza risulta inadeguato, visto che quasi sempre genera una minoranza priva di potere. In tutto il mondo milioni di persone cercano modi per discutere e risolvere i problemi quotidiani e per creare per le prossime generazioni un futuro ecologicamente sano e socialmente giusto. Il metodo decisionale del consenso è quello che meglio si adatta a questi intenti».
«Il consenso è il modo in cui prende le decisioni un gruppo di pari, e si basa sul presupposto fondante che ogni persona ha in sé una parte della verità. Di conseguenza, a ogni membro del gruppo va dato uno spazio e un tempo in cui esprimere la propria verità, ascoltandola con rispetto – scrive ancora Briggs – Non si può d’altro canto permettere che alcune persone dominino l’intero gruppo. Nel consenso, così come negli ecosistemi, ogni individuo è sostenuto dalla comunità a cui appartiene e che, a sua volta, egli sostiene. In questa rete di relazioni reciproche si va creando la bellezza e la forza del tutto. Questo in ogni caso non implica che il metodo del consenso presupponga o automaticamente generi pace e armonia all’interno di un gruppo».
«Di fronte alla profondità dell’attuale patologia sociale e alla complessità delle decisioni che dobbiamo spesso prendere, il conflitto è inevitabile – si legge ancora nel libro di Beatrice Briggs – Di fatto, nei gruppi che realmente rispettano le diversità, le differenze sono un indice del loro buono stato di salute e allo stesso tempo un invito alla creatività. I principali obiettivi del metodo del consenso sono la risoluzione nonviolenta dei conflitti e il raggiungimento di decisioni che, attraverso la collaborazione dell’intero gruppo, tutti i membri sono in grado di sostenere».
Secondo Briggs, i cinque elementi essenziali sono i seguenti:
1) la volontà di condividere il potere;
2) un impegno consapevole e informato verso il metodo del consenso;
3) uno scopo comune;
4) un Ordine del giorno ben strutturato;
5) una facilitazione efficace.
